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山西一煤礦發(fā)生事故！卡車司機被擠壓致死

2025年2月11日20時40分許，中煤平朔集團安家?guī)X露天煤礦運煤卡車在1號破碎口進行卸煤作業(yè)時，廂斗未能正常下降，卡車司機進入廂斗下方檢查原因，廂斗突然下落，擠壓造成卡車司機受傷，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。事故原因正在調(diào)查中。

這起事故發(fā)生在春節(jié)剛剛過后，是集團公司今年首起生產(chǎn)安全死亡事故，教訓(xùn)深刻，暴露出平朔集團安家?guī)X露天煤礦事故教訓(xùn)吸取不深刻，車輛檢維修不到位，現(xiàn)場管理不嚴不細，安全教育培訓(xùn)流于形式，職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴重，此次事故再次敲響警鐘，凸顯當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻，給集團公司全年安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力。為深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步加強安全管理，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、加強事故警示教育。要立即將此次事故傳達到基層單位和每一名崗位員工，深刻吸取事故教訓(xùn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強安全生產(chǎn)政治敏銳性，深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅定“零死亡”目標不動搖，從零開始、向零奮斗，堅決克服松懈麻痹思想，真正把安全生產(chǎn)擺在更加突出位置，強化履職擔(dān)當，認真貫徹落實“六個三”安全工作要求，以更加有力的行動、有效的舉措，抓好安全生產(chǎn)各項工作。

二、強化車輛安全管理。要深刻吸取事故教訓(xùn)，立即開展一次車輛安全大檢查，重點檢查日常維護是否到位、安全閉鎖保護裝置是否齊全可靠、防爆性能是否完好、操作規(guī)程是否清晰明確、現(xiàn)場作業(yè)是否標準規(guī)范等情況，全面梳理排查制度體系、工作流程、安全措施、現(xiàn)場管理、車輛設(shè)施存在問題漏洞，針對發(fā)現(xiàn)問題，深入剖析問題產(chǎn)生根源，制定措施限期整改，進一步明確檢修責(zé)任、使用責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，細化現(xiàn)場作業(yè)流程、操作步驟，制度化、流程化、標準化規(guī)范車輛檢修維修，提高檢修維修質(zhì)量，確保車輛運行安全可靠，嚴禁帶“病”運行。

三、嚴格現(xiàn)場安全管理。要嚴格管控單崗獨崗作業(yè)安全風(fēng)險，完善安全管理制度，班前會重點提醒單崗獨崗作業(yè)人員安全風(fēng)險、注意事項、操作規(guī)范，建立進入工作崗位、離開工作崗位、崗位作業(yè)中定時安全匯報機制。出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場作業(yè)人員要立即匯報跟班管理人員，跟班管理人員或?qū)I(yè)人員抵達現(xiàn)場后，明確一名現(xiàn)場安全監(jiān)護人，現(xiàn)場確認限位、防墜、防失穩(wěn)、防誤動作等保護裝置措施落實到位和緊急避險通道暢通，方準組織作業(yè)，嚴禁單人處理。加大AI視頻反“三違”、電子圍欄等技防措施建設(shè)力度，加強單崗獨崗作業(yè)遠程安全監(jiān)管，拓展露天煤礦礦卡越位排土、人員進入車輛運行影響范圍、司機違規(guī)離開駕駛室等違章行為AI視頻識別場景，嚴防人員進入危險區(qū)域。

四、細化復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班值守責(zé)任，強化重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所、重點人群、重點設(shè)備、重點作業(yè)安全巡查檢查，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)，開展各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各災(zāi)種的安全風(fēng)險辨識評估和全覆蓋隱患排查，加大各系統(tǒng)、設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)期間的安全巡查檢查力度，確保人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，關(guān)鍵崗位人員不在崗、到崗人員不能滿足安全生產(chǎn)需要不得組織生產(chǎn)。

五、深化安全教育培訓(xùn)。系統(tǒng)開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位風(fēng)險、緊急避險、自救能力、應(yīng)急處置、緊急救護等專項培訓(xùn)，強化安全警示教育，開展“四不傷害”日常教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵作用，推進現(xiàn)場作業(yè)人員能知險、會避險。

六、深刻反思整改。平朔集團要深刻反思事故教訓(xùn)，嚴格按照“四不放過”原則開展事故內(nèi)部調(diào)查，深入剖析事故發(fā)生原因，查找管理漏洞，緊盯管理制度建設(shè)、現(xiàn)場措施落實、“三違”行為整治等方面存在的突出問題，提升“人防、物防、技防”水平，制作事故警示教育片，嚴肅追責(zé)問責(zé)，并將事故責(zé)任追究情況報集團公司備案。

來源：山西有料君