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公務(wù)員“家屬、下屬、身邊人”已納入紀(jì)委追查鏈條，這6類隱形牽連，本人也要擔(dān)責(zé)！

2025-07-15

一圈人出事，你本人不可能沒事。

有些干部已經(jīng)意識到，現(xiàn)在出事的方式變了，紀(jì)委不只查個人，也查圈子。

你的家屬、下屬、朋友、合作方……你自己沒出事，但你身邊的人出事了，你也可能一起被查。

查一個圈子、一個鏈條、一整套利益系統(tǒng)，你容了誰、撐了誰、讓了誰，皆是責(zé)任的一部分。



01
不是你干的，也可能出事

上圖為會議公報

原創(chuàng)/許二野：身在局中，眼里有風(fēng)

2025年伊始，《二十屆中紀(jì)委四次全會》公報提出，要加強對配偶、子女及其配偶，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等情況的及時預(yù)警監(jiān)督，

并要求構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門協(xié)同聯(lián)動”的政治生態(tài)研判機制。

你身邊的人在干什么，是紀(jì)委重點關(guān)注的對象。很多人以為，自己沒伸手，就萬事大吉。

“我本人不出面，不簽字、就不會被定性?！?/span>

“別人干的事，我不負(fù)責(zé)”。

這些話，已經(jīng)站不住腳。當(dāng)前追責(zé)體系下，紀(jì)委看的并非你有沒有吃，是你有沒有縱。

紀(jì)委所強調(diào)的責(zé)任鏈條，講的就是：誰縱容了違規(guī)，誰就要擔(dān)責(zé)。誰熟視無睹，誰就是問題。

從問題干部，轉(zhuǎn)向關(guān)系網(wǎng)識別，責(zé)任人，轉(zhuǎn)向容錯者清查。

查違規(guī)，升級到查失守。



02
紀(jì)律延伸到家屬、下屬、親信

依據(jù)中央紀(jì)委相關(guān)表述，對于領(lǐng)導(dǎo)干部，要強化第一責(zé)任人意識，不僅要管好自己，還要管住班子、帶好隊伍、管住親屬。

我總結(jié)出6類高頻風(fēng)險行為，系當(dāng)前追責(zé)重點。

① 家屬經(jīng)商辦企業(yè)，依托你的職權(quán)資源“接活吃飯”

比如配偶開公司專做本單位外包、子女拿下與工作有關(guān)的項目，你沒簽字、沒出面，依然可能被認(rèn)定為默許性輸送。

② 下屬出事，你長期默許放任

某領(lǐng)導(dǎo)干部落馬時，其下屬已先被查半年多。紀(jì)委認(rèn)定：該干部未有效履行管理職責(zé)，縱容不正之風(fēng)滋生蔓延。

③ 朋友或親戚，打著你旗號辦事

比如老同學(xué)以你的名義打招呼、親戚以你關(guān)系攬工程，即使你并未親自參與，也可能構(gòu)成利用影響力干預(yù)。

④ 身邊司機、秘書等“小圈子”搞操作

有干部被查后，發(fā)現(xiàn)其秘書和司機私下牽線搭橋，代為傳話牟利。調(diào)查結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有不可推卸責(zé)任。

⑤ 親屬實際控制公司，擔(dān)任利益關(guān)聯(lián)人

有干部配偶明面退出公司經(jīng)營，實則仍在幕后操盤。紀(jì)委認(rèn)定這是規(guī)避式利益輸送。

⑥ 干兒子或“干親戚，形成利益綁定關(guān)系

不少案例中，所謂的干兒子、干侄子并非真正親屬，卻借關(guān)系牽線中飽私囊，這是典型的利益聯(lián)盟。



03
放縱了，就要擔(dān)責(zé)

牽連式問責(zé)不是概念，已經(jīng)落地執(zhí)行。

紀(jì)委的動作，釋放的是一個治理信號：補上權(quán)力外溢的最后一道防線。

不要低估組織對紀(jì)律邊界的研判能力，也不要挑戰(zhàn)制度對責(zé)任認(rèn)定的底線。

把身邊人看住、把潛規(guī)則斷掉、把責(zé)任鏈盯牢。

清廉，不止是不伸手，更是不縱容。

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