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圖片來自網(wǎng)絡(luò)

一個多月前，新華社發(fā)表公開文章稱，整治違規(guī)吃喝的核心是“違規(guī)”，而不是吃喝本身。從中央到地方的各項“禁酒令”，其核心始終是規(guī)范公務(wù)行為、嚴(yán)明紀(jì)律紅線，而非一刀切阻絕正常人際交往。整治違規(guī)吃喝同進(jìn)行正常消費(fèi)、促進(jìn)市場繁榮并行不悖，要注重治理的方式方法，依規(guī)依紀(jì)依法開展監(jiān)督檢查，不得影響餐飲行業(yè)正常經(jīng)營和群眾正常消費(fèi)，不得違背政策搞一刀切、層層加碼。

緊接著，具有高度政治敏感性的榮昌區(qū)委書記高洪波立即響應(yīng)，帶著一行人下餐館就餐。當(dāng)天，他主動提出買單請客吃飯，并發(fā)出“帶頭消費(fèi)，拉動內(nèi)需”倡議。最終，這頓飯減去商家抹零的8元，兩桌人花費(fèi)1100元。對于這場“請客吃飯”，高洪波公開表示：“有消費(fèi)能力的人，包括我們今天在座的要帶頭消費(fèi)、帶動消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi)。如果我們都不支出，小攤小販就更沒有收入，親情靠走動，健康靠運(yùn)動，經(jīng)濟(jì)靠流動。”

早在今年1月6日的榮昌區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議上，高洪波就發(fā)表干部要“帶頭消費(fèi)、帶動消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi)”的言論，號召干部春節(jié)買新衣，周末下館子。

一時間，高洪波成了網(wǎng)紅。這位網(wǎng)紅書記這段時間是否還下了餐館，下了幾次，不得而知。但從現(xiàn)實情況來看，下餐館就餐的干部幾乎沒有了，所有公職人員都罕見有人下餐館就餐了，餐館也越來越?jīng)]有生意了。很多同事和熟悉的領(lǐng)導(dǎo)都表示，我們可以個人請你吃飯，你不可以請我們吃飯。

豐劍同志很有點(diǎn)想不通，高洪波說的“親情靠走動，健康靠運(yùn)動，經(jīng)濟(jì)靠流動”。現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)單方面請吃，一次可以，多了就不好意思去呀?？刹蝗ィ捅硎静痪?，久了不聚，不就越來越陌生，越來越疏遠(yuǎn)了。

同事和上下級的感情，很多時間是不可以用庸俗來衡量的，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的交情，從來沒有“交易”的陰影，都是純粹的個人情感。豐劍同志退休多年，之前從沒通過利益輸送向領(lǐng)導(dǎo)討個一官半職，領(lǐng)導(dǎo)安排到哪個崗位，我就在本職崗位干好工作，現(xiàn)在，子女都在外地，也從來沒向地方干部提出任何過分要求，更從不出賣朋友。之前，豐劍同志回豐城，一二個月都是在和朋友之間互相請吃中度過。有工作要做的，晚上和周末聚，退休的同事、農(nóng)村的同學(xué)，什么時候都可以聚。寬松的環(huán)境，不要說一年，有時候節(jié)假日一個月下來，一個人所涉及的聚餐都在幾十次，類似這樣一大圈的相互聚餐，可以產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，同學(xué)、同事好幾百人，同學(xué)的同學(xué)、同事的同事，那就遍布整個縣、市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有餐飲店餐餐人氣火爆就是這個“乘數(shù)效應(yīng)”形成的。大家都可以吃，大家便都在吃。

這段時間，新華社發(fā)文喊干部上餐館吃飯后，為何越喊越?jīng)]人敢去吃？問題的關(guān)鍵，是有一條公職人員不得“參與可能影響公務(wù)的宴請”。因為，“可能”二字有太多的“可能”，于是，更關(guān)鍵的問題，是紀(jì)檢監(jiān)察部門可以不分是否是“可能影響公務(wù)的宴請”，只要公職人員下餐館吃飯，或者參加私人宴請，逮著了就得查，稍有理由，比如其中有一位老板，不管參與的人是親戚還是同學(xué)，不管你有沒有利益輸送，因為“可能”說不清，都認(rèn)定你違紀(jì)，就得查你，你就得挨處分。之前，有幾個學(xué)校老師參加在外地做工地的同學(xué)的喬遷宴。那同學(xué)老板不大，在本地也沒有業(yè)務(wù)，學(xué)校老師這樣的地位，不要說老板在外地，就是在本地也沒權(quán)力幫上忙，更談不上與他能有利益輸送。結(jié)果，因為“可能”有，硬是被審查了半年。正是因為“可能”有和“可能”沒有二者的界定不清，大家害怕碰上了，說不清楚，省得惹麻煩，干脆集體不上餐館吃飯了。

正如有的網(wǎng)友所說，即使不查“可能影響公務(wù)的宴請”，他們也可以說單位三人以上聚餐就是團(tuán)團(tuán)伙伙拉山頭。他們到飯店推門就進(jìn)，然后錄像，有公職人員要寫書面情況報告，和誰吃飯，誰出錢，喝的什么酒，還調(diào)取飯店監(jiān)控，飯店的賬本。這樣的環(huán)境下，誰敢進(jìn)餐館吃飯消費(fèi)？

豐劍同志在思考這樣一個問題：除了發(fā)達(dá)城市，留在本地有進(jìn)餐館消費(fèi)能力的人群，除了公職人員，還有人消費(fèi)得起嗎？就是外出賺到錢的人回老家，要么，是他們請公職人員吃，要么，是公職人員請他們吃。公職人員都不敢吃，就徹底沒有人進(jìn)餐館消費(fèi)了。

一家小小的餐館，牽動著大民生。搞種養(yǎng)的、搞運(yùn)輸?shù)?、搞銷售的，都將面臨蕭條，餐館服務(wù)員面臨失業(yè)，民心浮動。這，絕不是反“吃喝”的初衷。

對“違規(guī)吃喝”零容忍，是鐵的紀(jì)律，不容逾越。整治違規(guī)吃喝的核心是“違規(guī)”，而不是吃喝本身。這句話應(yīng)該作為紀(jì)檢辦案的根本遵循。不是所有的吃喝都“違規(guī)”，就沒有必要對所有吃喝都查。應(yīng)該盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位的極少數(shù)，對有舉報的才查，對出了問題的嚴(yán)查，才能將公職人員從害怕“可能”說不清的禁錮中解脫出來，敢于大膽進(jìn)餐館消費(fèi)。公職人員都害怕進(jìn)餐館消費(fèi)，一方面，說明紀(jì)檢對全體公職人員不信任，一方面，說明公職人員不自信，是非常危險的，對發(fā)展經(jīng)濟(jì)很不利。

用事實說話，豐劍評。