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2025-09-26
關(guān)注郭老師,用通俗易懂的大白話說(shuō)安全
上級(jí)部門常以 “四不兩直”、明查暗訪” 形式組建督察組、巡視組進(jìn)駐企業(yè),讓企業(yè)對(duì)此倍感壓力,忌憚害怕。
先來(lái)看這么一個(gè)案例。
某個(gè)督導(dǎo)組在企業(yè)搞暗訪檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,經(jīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局依法核查,該公司存在三大違規(guī)問(wèn)題:一是 201 儲(chǔ)罐區(qū)消防道路設(shè)圍欄且上鎖,直接影響消防車輛通行;二是約 50 噸硫磺違規(guī)存放在丁類倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)不符合易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所要求;三是硫磺專用倉(cāng)庫(kù)收發(fā)記錄顯示超量?jī)?chǔ)存,此為重大隱患。
最終處理結(jié)果厲:公司主要負(fù)責(zé)人黃某某被罰 2.9 萬(wàn)元,安全管理人員王某某、倉(cāng)庫(kù)管理人員陳某某各罰 1.4 萬(wàn)元,201 罐區(qū)車間負(fù)責(zé)人賓某某、其他負(fù)責(zé)人趙某某各罰 0.9 萬(wàn)元。
這個(gè)應(yīng)該就算是“以罰代管”吧!上面來(lái)檢查,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,結(jié)果地方回頭就是給企業(yè)開個(gè)罰單,干凈利索!
不僅是罰款,更是后續(xù)麻煩
為何企業(yè)對(duì)上級(jí)督導(dǎo)檢查如此忌憚?尤其是級(jí)別高的督導(dǎo)組,其明察暗訪后的問(wèn)題移交,地方往往會(huì)用 “開罰單”“停產(chǎn)整治” 等簡(jiǎn)單粗暴的方式處理,后續(xù)流程繁瑣,企業(yè)需耗費(fèi)大量精力應(yīng)對(duì)。
這些督導(dǎo)組并非 “走馬觀花”—— 他們帶著明確任務(wù)而來(lái),若毫無(wú)收獲,回去難以交差。且組內(nèi)多為行業(yè)老專家,“火眼金睛” 之下,企業(yè)的重大事故隱患很容易被找出,少則幾條,多則七八條,一旦被查,企業(yè)便陷入被動(dòng)。
有人會(huì)說(shuō)了,打鐵還需自身硬,企業(yè)自己沒有問(wèn)題,那還怕人家查嗎?應(yīng)該多反思一下企業(yè)自身的問(wèn)題,不應(yīng)該害怕檢查。
這是對(duì)企業(yè)的降維打擊
當(dāng)然,說(shuō)這話的人都是外行。因?yàn)樗麄儾恢溃F(xiàn)在整個(gè)社會(huì)現(xiàn)狀就是如此。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),你挑100家企業(yè),基本上99家企業(yè)都情況都差不太多,這個(gè)是跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)。比如說(shuō)去一些冶煉廠、機(jī)械加工廠,現(xiàn)在都已經(jīng)算作傳統(tǒng)落后產(chǎn)能了?,F(xiàn)在其實(shí)不僅僅是去解決安全問(wèn)題,而是面臨整改的升級(jí)換代、轉(zhuǎn)型,落后產(chǎn)能的淘汰等等。
也就是說(shuō),很多企業(yè)并非不愿做好安全,而是現(xiàn)有條件難以滿足當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn) —— 用高標(biāo)準(zhǔn)去查,相當(dāng)于 “降維打擊”,企業(yè)根本經(jīng)不起查。既然多數(shù)企業(yè)情況相似,誰(shuí)被查就成了 “運(yùn)氣問(wèn)題”,企業(yè)自然不會(huì)想著 “補(bǔ)漏洞”(畢竟漏洞太多補(bǔ)不過(guò)來(lái),需 “重新翻修”),而是祈禱督察組別到自己企業(yè)來(lái)。
檢查發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題不重要,重要的是檢查問(wèn)題的人是誰(shuí)。
同樣是問(wèn)題,安全管理人員檢查出來(lái),可能無(wú)人關(guān)注;但若是 “大人物” 發(fā)現(xiàn),哪怕只是 “滅火器沒點(diǎn)檢”,性質(zhì)也會(huì)完全不同 —— 會(huì)被認(rèn)定為 “安全工作不重視”“站位不高”,進(jìn)而推斷 “企業(yè)到處都是問(wèn)題”。這種差異,也進(jìn)一步加劇了企業(yè)對(duì)上級(jí)督察組的恐懼。
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